在新批发趋向的影响下，如何规划仓库管理体系？

在新批发趋向的影响下，如何规划仓库管理体系？

近年来，新批发已被越来越多的企业采用，开展掩盖面相当广。最近，我们公司的许多客户都是在线和离线的。由于以前只做在线或离线形式，如今随着业务的变化，仓储管理系统的变化而不同。

首先，在流程和仓储管理软件上会有很大的差别。我们的仓库管理人员应该停止调整，以顺应新批发的业务方式。例如，我公司最近收到了义乌申通仓库新批发仓库配送一体化物流仓储系统的设计。经过本项目的研发，我们深入领会到了系统的差别。经过本项目的建立和开发，总结了规划新批发业务仓库管理系统的一些经历。经过对前期业务需求的调查，理解了客户在作业现场实践运转中遇到的一些留意事项。

然后是不同的商业形式。过去，作为一个专业的电子商务仓储，它只触及在线，但如今除了在线，还有一些线下超市和商店的分销。商店和商店之间的分配，以及主要商店的退货和交流给仓库带来了很多应战，所以系统规划和设计应该留意在线和离线操作的差别。为了顺应各种业务场景，仓库能够依据实践需求停止匹配。

第三，线上线下订单SKU不同的数字。众所周知，网上订单的数量。SKU普通只要1-5个数字，但线下就不一样了，一个订单SKU从几个到几百个都是可能的。因而，订单的数量应该增加，但也需求增加一些功用，商店可能有一些更畅销的产品，我们应该思索提早维护这些畅销的产品，以减少订单输入的时间。

最后就WMS仓库系统的复合链接，通常在线订单最终会有一套审计链接或称重链接，由于离线订单这个过程可能不会运用，通常直接包装直接出库。